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奥林匹克2020议程在冬奥会管理中的运用

编辑:张伊卓 单位:南京体育学院

来源:第十届全国体育科学大会发布日期:2015-07-17 15:48:26浏览:6455次

1、大项基础制转变为小项基础制

工作小组提议将奥林匹克运动会赛制由大项基础制转变为小项基础制(夏季奥林匹克运动会最多可有约310个单项、冬季奥林匹克运动会可有最多约100个单项)。该提议能够为从国际体育单项联合会以及被国际奥委会承认的、正在被纳入国际体育单项联合会的项目中选择奥运项目提供了灵活性。

对于那些建议单项数量超过现有数量的项目,国际奥委会应就现有关系与国际单项体育联合会加以考虑。

体育和单项改革将在与国际单项体育联合会的合作下开展。

2、国际奥委会提出的这项决议包含了所有的奥林匹克运动会项目。

国际奥委会目前负责的是将被列入奥林匹克运动会的体育项目,而国际奥委会实行委员会目前确定纪律,赛事和运动员的配额。应该保持该原则的实施,比如如果国家单项联合会选择了一个非奥运项目,那么该国际单项能否进入奥林匹克运动会将由国际奥委会投票决定。
    3
、国际奥委会允许奥林匹克运动会组委会提议将一个或多个单项列入当届奥林匹克运动会的奥运比赛项目。该提议应包含组织和融资模式。

4、被提名的单项和其他单项一样,要经过全面的审查。由主办城市提议的单项应符合奥运项目赛事的标准,如国际代表、反兴奋剂规定和运动员择优参与等。

国际奥委会将继续审批,以确保这些提议适当且符合奥运项目的所有目标。


12条提议:降低成本,提高奥林匹克运动会管理的灵活性

降低成本,提高奥林匹克运动会管理的灵活性

1、为应对需求发生的变化,无论其诱发因素,国际奥委会将建立一个透明的管理机制以降低成本。

2、国际奥委会与股东将从控制成本和复杂性的角度系统审视服务等级、奥林匹克运动会准备和交付水平,并提出相关的规范建议。

3、国际奥组委将为奥林匹克运动会组委会就某些专业性需求较高的领域提供总体解决方案。


13条提议:最大化与奥林匹克运动股东的协同效应

最大化与奥林匹克运动股东的协同效应,以确保组织奥运和降低成本的无缝连接。

1、国际奥委会将加强国际单项联合会在组织与交付奥运比赛项目中的作用,包括研究从奥林匹克运动会组委会到国家单项联合会的技术责任转移。

2、国际奥委会将重点关注国际奥委会协调委员会在解决关键问题和审定服务水平上的作用。


运动员,奥林匹克运动的核心

运动员是奥林匹克运动的核心,这也是为什么所有14个工作小组的工作内容都涉及到运动员的诉求和希望。因此,本文件中很多其他建议都有关于运动员的内容,这也反映了国际奥委会加大对运动员支撑力度的承诺。国际奥委会一直将运动员放在最优先的位置,这也使得在1999年,国际奥委会将一名奥运运动员列入实行委员会的常驻代表。

国际奥委会日益关注运动员在奥林匹克运动会期间以及奥林匹克运动会结束后的处世能力、教育情况以及职业生涯,并且在这方面,国际奥委会运动员职业生涯计划将持续地给予运动员支撑和帮助。

国际奥委会的首要任务是保护干净运动员。这意味着,在反兴奋剂、反假球、反操纵比赛以及反对相关领域的腐败问题中,无论是在教育、检测、科研、后勤或人员配备方面的花费 ,都不能被视为开销,而是作为一种奖励干净运动员的投资。

去年国际奥委会用2000万美金成立了基金会。其中1000万美金用于支撑干净运动员反对操控比赛、打击假球以及相关的腐败。其余1000万美金用于研究新型反兴奋剂的方法。重要的是,这些用于教育、检测和研究的资金不能被视为“开销”,而应视为保护干净运动员的投资。

2011年,在国际奥委会的倡议下,成立了创始工作组(FWG)来确定有关奥林匹克运动博彩业以及相关问题的发展策略。该策略支撑零容忍政策,并基于以下三个方面:教育,监控,情报和立法调节。



 


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