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我国滑翔伞运动俱乐部管理模式及启示

编辑:白萍 单位:浙江越秀外国语学院

来源:第十届全国体育科学大会发布日期:2015-07-15 19:27:19浏览:206次

 

1研究目的

滑翔伞运动是在我国选择社会主义市场经济改革取向后,自下而上而兴起的一项非奥体育运动。在我国社会主义初级阶段,在没有国家财政支撑的情况下,这种以民间俱乐部制式的经营管理模式而发展起来的运动竞有如此强大的生命力,足见其潜力非同一般。本研究拟通过对我国滑翔伞运动“逆向成长”的俱乐部制式发展模式进行研究,探索社会主义市场经济条件下,非奥体育项目新的发展思路和方法,为社会体育项目的发展提供有益的启示。

2研究方法

2.1文献资料法

本研究从CNKI、全国硕博士论文数据库,以及航管中心有关的课题成果等,找出有关滑翔伞运动的文章共51篇,同时对休闲体育、娱乐体育、闲暇体育等相关内容也进行了认真阅读,为课题的研究开展提供了资料保证。

2.2访谈法

采用半标准化访谈法,就滑翔伞运动俱乐部在中国的发展历程、管理机构、经营状况及前景等,对相关人员进行了访谈。

2.3问卷调查法

本研究主要针对俱乐部的经营管理设计了一份调查问卷,并利用参与各类活动的机会,从各个俱乐部中随机选取了50个俱乐部的管理人员及会员进行现场发放和回收,回收率100%,其中有效率88%。效度检验:经10为专家鉴定,效度较高。信度检验:信度检验采用正副卷检验法, r=0.84,说明信度可靠。

2.4数理统计法

对调查问卷所得数据,进行数理统计与分析,以获取相关论据。

2.5实地调查法

通过参与滑翔伞运动的竞赛活动和对滑翔伞运动俱乐部的实地调查,对滑翔伞运动的开展及比赛模式有了一个更加直观地认识;同时,对俱乐部的内部组织结构,运行情况以及经济来源、会员管理等也有了更加深入地了解。

3研究结果

3.1我国滑翔伞俱乐部的发展概述

3.2滑翔伞俱乐部的管理模式

3.2.1政府职能部门的管理模式

3.2.2俱乐部自身的管理模式

3.3我国滑翔伞俱乐部管理特点                                                 

3.4我国滑翔伞俱乐部管理模式的启示

3.5我国滑翔伞俱乐部发展困境

4研究结论与建议

4.1结论

滑翔伞俱乐部不同于我国大多数体育项目俱乐部“自上而下”的传统发展路径,它走的是“由下而上”的社会发展道路,并由市场这只“看不见的手”配置相关资源。

航空运动协会悬挂滑翔委员会主要承担着俱乐部宏观管理职能,在实践中形成了职能部门引导,俱乐部具体组织的活动体系,初步建构了“官民结合”的运作体制,俱乐部负责组织会员开展日常活动,由协会组织正式的国内竞赛或组队参加国际比赛。

俱乐部会员参与方式是自愿、自主、自费,俱乐部以培训和推销滑翔伞具等设备为主,而将真正的滑翔伞活动作为商品推介的“附加产物”,这与现代政企产权明晰、活动自主、责权统一的协调发展模式保持一致。

我国滑翔伞俱乐部经营管理模式为大家探索社会主义市场经济体制下体育运动项目的发展模式和路径提供了有益的启示。即:刺激社会需求,促进项目发展;立足多种经营,公私互利互惠;政府办与社会办结合,各就各位互补;遵循项目规律,引导良性休闲。

42建议

虽然滑翔伞运动俱乐部制式的发展方式在适应社会主义市场经济改革价值取向、适应社会主义初级阶段的社会发展实际、满足社会需求、服务社会等方面,探索了一条新的发展途径和方式,为非奥项目和社会体育的发展提供了一个可供参考的范式。但总体而言,它还处在起步阶段,在发展中还存在许多困境和亟待解决的问题,如:国家相关政策法规有待完善;俱乐部发展环境有待改善;俱乐部专业化水平有待提高;俱乐部技术培训体系有待完整构建;俱乐部活动场地、器材设备等需要加强。

 

 

 

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