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基于SWOT分析的武汉玛雅游憩商业区发展现状研究

编辑:祝杨 单位:武昌首义学院

来源:第十届全国体育科学大会发布日期:2015-07-01 10:59:07浏览:293次

研究目的:

武汉玛雅体育游憩商业区将现代休闲娱乐与古代玛雅文明完美融合,实现了现代城市休闲娱乐方式的新突破。本文立足产业融合的背景下,基于SWOT探讨武汉体育游憩商业区发展所面临的机遇与挑战,尝试为城市体育游憩商业区的发展提供改革思路和理论建议。

研究方法:

本文以武汉玛雅游憩商业区为研究对象,综合运用文献资料法、优劣势分析法逻辑推理、比较分析与归纳、专家访谈法阐述武汉玛雅体育游憩商业区发展所存在的问题,探索优化与促进武汉玛雅体育游憩商业区发展的路径

研究结果:

对武汉玛雅体育游憩商业区发展现状进行SWOT分析

(一)S分析(strength优势分析)1.良好的企业形象,现代的服务理念。玛雅体育游憩商业区以“学问旅游、现代服务、青春时尚、生态环保”为核心特色,引入了现代服务业集聚型运营与开发模式。2.丰富的发展经验,领先的技术力量。武汉玛雅体育游憩商业区将现代休闲娱乐与古代玛雅文明完美融合进行学问包装,综合考虑了游客对家庭互动和刺激体验元素的需求,通过领先的技术优势,将为游客带来无与伦比的体验与惊喜。

(二)W分析(weakness劣势分析)1.市场经营不善,体验度低,竞争力差。游憩商业区的市场经营,存在着垄断现象,游客购买产品的选择性较小,产品的多元化程度不高,不能真正满足游客的需要。2.体育产品链范围太窄,新游客客源市场有待开发。就现有的商业区的产业链来说,开发体育游憩商业区,其内的产业链范围过于狭窄,对于体育消费品市场,体育器材市场、体育休闲市场的涉及程度不高,专业性低。

(三)O分析(opportunity机会分析)1.政府的政策支撑和相关活动的开发。众多的体育赛事活动,如刚结束的2013世界女排大奖赛和2014年—2028年的武汉网球公开赛落户武汉,更是为武汉发展体育游憩商业区率先树立了良好的体育形象。2.产业融合下新产品、新市场、新需求的扩大。产业融合是当今产业发展的主流趋势之一,作为最活跃的体育产业的融合,更是给现有的体育产业发展带来巨大的冲击与变革。

(四)T分析 (threat威胁分析)1.新的竞争对手增加,竞争压力较大。作为华侨城众多开发项目之一,在国内特别是大中城市中也有与武汉玛雅商业区类似的区域;武汉江汉路步行街以及环城游憩带的开发等导致的客源分流,也给玛雅体育游憩商业区带来巨大压力。2.领先的新兴产业,发展风险大。玛雅体育游憩商业区的开发,是一种新型的城市商业区发展模式,处于初步探索阶段,实践开发能力不足,可借鉴的经验少,开发过程的风险高。

研究建议:

本文提出有效优化和促进武汉玛雅体育游憩商业区发展的战略思路主要包括:(一)SO战略(发展型战略)1.通过良好的竞争态势和优越的技术力量与区域优势,进行产业融合,提升品牌影响力2.进一步利用企业良好的发展经营战略和现代的服务理念进行整合营销,提高整个品牌的知名度(二)WO战略(重组型战略)1.通过加强与政府的联系与合作,完善基础设施建设,开发新客源市场2.借助体育运动大繁荣的契机,拓宽体育游憩产业链,促进体育产品的多元化(三)ST战略(联合型战略)1.建立合作伙伴战略,缓解外部竞争压力2.建立风险管理机制和竞争快速反应机制,积极抵御新兴行业的发展风险3.加强区域环境景观生态系统保护,实现体育游憩商业区与环境的和谐发展,建立区域环境优势。(四)WT战略(紧缩型战略)1.完善企业内部管理系统,构建新型企业学问,为现有顾客提供服务2.加强专业化管理,培养专业人才和跨行业人员3.尽量回避与优势企业直接竞争,对不同层次人群实行针对性较强的服务

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